administração, metodos ageis, transformação digital

O Manifesto Ágil em nossos dias

Planejar é útil. Seguir cegamente os planos é burrice. (Jeff Sutherland)

 

O que é agilidade?

Antes de mais nada, preciso deixar claro que agilidade não se trata somente de velocidade. Agilidade é a qualidade física que o corpo tem em mudar de posição no menor tempo possível. Envolve leveza e desenvoltura. Quando falamos de corpo humano, sabemos que algumas posições podem ser prejudiciais para o corpo e causar lesões. Portanto, mudar de posição no menor tempo possível não é o mesmo que adotar qualquer posição na maior velocidade possível. Mudar de posição envolve também encontrar a posição correta, de modo a não causar danos e lesões ao corpo. É claro que temos uma infinidade de posições que podemos adotar, mas está claro também que os movimentos precisam ser adaptados às necessidades do momento.

O que isso tem a ver com pessoas e empresas? Ágil não é somente quem vai mais veloz. Ágil é quem se adapta melhor e responde às mudanças primeiro! Uma empresa pode ser muito rápida em fazer algo. Mas se este algo for o algo errado, então de nada adiantou a velocidade. Era melhor ter prezado pela adaptação e resposta adequadas, não somente pela velocidade. Faz sentido para você?

A frase inicial diz que seguir cegamente um plano é burrice. Por que isso acontece? Porque estamos em uma época de mudanças rápidas, incertas e inimaginadas. Seguir tudo aquilo que foi planejado pode nos levar a desconsiderar as variáveis que estão em constante mudança. Por isso, em um mundo com transformações cada vez mais velozes e exponenciais, a nossa capacidade de adaptação é uma das forças mais valiosas que temos!

Apesar de ter sido criado para a indústria de software, o Manifesto Ágil traz quatro valores que podem ser aplicados em qualquer negócio:

  • Interação: Indivíduos e interações, mais do que processos e ferramentas.
  • Ação: Software funcionando, mais que documentação abrangente.
  • Comunicação: Colaboração com o cliente, mais que negociação de contratos.
  • Movimentação: Responder a mudanças, mais do que seguir um plano.

Adaptando o Manifesto Ágil para nossos dias, podemos trabalhar com as seguintes premissas:

  • Interação: Potencialize as pessoas. São elas que movem o seu negócio!
  • Ação: Entregue valor continuamente. Saiba o que é valor para o seu cliente e persiga este objetivo.
  • Comunicação: Coloque o cliente na “mesma mesa”. Ouça o que o seu cliente tem a dizer sobre o seu produto e adapte-se a isso.
  • Movimentação: Experimente, aprenda e reaja rápido. Quanto mais rápido sua empresa aprender sobre o que é valor para o cliente, mais rápido ela poderá se adaptar. Teste, teste, teste! Valide suas ideias e adapte seu negócio.

E então, quais destes valores você deseja implementar na sua vida hoje? Onde você pode ser mais ágil? Conta pra mim.

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